2007年起，百联集团开始实施“强店战略”jbo电竞官网。该战略的内涵是：对一些重点门店以及采购jbo电竞官网jbo电竞官网、信息jbo电竞官网、物流等重要后台支撑系统“深耕细作”jbo电竞官网，让它们成为带动集团“强身健骨”的样板店和“先头部队”jbo电竞官网jbo电竞官网jbo电竞官网jbo电竞官网。 通过若干年的“强店战略”，在百联集团的核心业态中，培育出一大批在行业中绩效指标和运营指标名列前茅、流程标准规范jbo电竞官网、顾客满意度较高jbo电竞官网jbo电竞官网、技术装备先进jbo电竞官网、管理精益求精jbo电竞官网、具有较强学习创新能力和一定社会影响力的门店jbo电竞官网，并以这些门店为标杆jbo电竞官网jbo电竞官网，带动集团全体门店绩效的提升和竞争能力的提高jbo电竞官网jbo电竞官网，以“阵地战”jbo电竞官网jbo电竞官网、“贴身战”引发全面出击jbo电竞官网，从而在与外资零售业的竞争中胜出jbo电竞官网。2007年jbo电竞官网，百联集团各大事业部旗下有代表性的85家门店率先实施“强店手术”jbo电竞官网。
联华超市在实施“强店战略”过程中，建立大卖场投资跟踪体系，及时分析总结开店的经验教训jbo电竞官网jbo电竞官网，使开店质量明显提高jbo电竞官网jbo电竞官网；世纪联华新开门店的日均销售jbo电竞官网jbo电竞官网，较2006年新开门店增长28.84%jbo电竞官网，有些门店当年即可盈利jbo电竞官网jbo电竞官网；联华旗下标准超市业态加快向生鲜店、社区店转型步伐jbo电竞官网jbo电竞官网，更注重客流量、人均销售、单位面积销售jbo电竞官网jbo电竞官网、利润率及费用指标的考量jbo电竞官网，使转型门店日均销售同比上升19.16%，日均客流上升12.42%jbo电竞官网。07年以来jbo电竞官网，百联股份旗下的大型百货商厦，通过品牌调整，引进国际大牌以及深度挖掘VIP客户jbo电竞官网，原有门店07年给股份公司贡献净利润3.52亿元jbo电竞官网jbo电竞官网，同比增长37.53%jbo电竞官网jbo电竞官网，其中，作为公司第一大利润来源的第一八佰伴2007年净利润同比增长32.68%jbo电竞官网，净利润总额高达2.86亿元jbo电竞官网。
08年，百联集团的“强店战略”进入攻坚阶段jbo电竞官网jbo电竞官网。百联集团共选择100家零售网点jbo电竞官网，其中包括35家大型综合超市jbo电竞官网、30家标准超市jbo电竞官网、1家区域性便利公司、10家便利门店、7家百货店jbo电竞官网jbo电竞官网、4家购物中心jbo电竞官网、7家建材装潢连锁店、4家医药连锁店和2家钟表眼镜连锁店。对于这些网点，百联集团和各公司jbo电竞官网jbo电竞官网、事业部将利用现代绩效管理中的分析工具进行检测jbo电竞官网jbo电竞官网，并且与同行中领先企业的绩效标准开展对标jbo电竞官网jbo电竞官网jbo电竞官网。
集团还组建由总裁挂帅jbo电竞官网、门店运营专家、教育培训专家jbo电竞官网、高级技术人员和资深店长组成的“专家咨询组”，针对影响当前绩效的最关键因素和薄弱环节jbo电竞官网，提出有操作性和实效性的措施jbo电竞官网。百联集团总裁吕勇明称jbo电竞官网jbo电竞官网，“这种企业会诊jbo电竞官网jbo电竞官网，更是一种体检，而不是发现业绩滑坡以后的治疗jbo电竞官网，只有把影响绩效的各种因素提前考虑周全，才能在竞争中先发制人jbo电竞官网，棋高一招jbo电竞官网jbo电竞官网�！苯刂�08年5月底jbo电竞官网，百联集团经营规模同比增长10.77%jbo电竞官网，营业收入同比增长11.73%jbo电竞官网jbo电竞官网，利润总额同比增长42.90%jbo电竞官网。
